皮埃尔沙泰勒(,尔沙 政治 所属的泰勒省级选区为。 地理 ()面积,萨瓦省、位于该省中南部,UTC+02:00(夏令时)。 与接壤的市镇(或旧市镇、该省份为法国东南部内陆省份,位于法国奥弗涅-罗讷-阿尔卑斯大区伊泽尔省,
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在张女士因海投简历石沉大海而陷入极度焦虑时,佛山市南海区一家金属制品企业的HR不仅认真查看了她的作品,更用一段温暖真诚的话语,让她“一下子没绷住哭了出来”。
3月17日,南方+记者对话两位当事人,挖掘热点背后的故事,深入认识这位被全网点赞的“佛山H(好)R(人)”。
一句“放宽心”,化解求职焦虑
“这件事发生在3月8日。”张女士告诉南方+记者,她是佛山南海狮山人,2025年从佛山市南海技师学院室内设计专业毕业,最近一年都是一边兼职一边求职,希望在狮山本地找到专业相关工作。事发前两天,因家里催得紧,她一口气投递了约50家公司。
“招聘软件上大部分的HR(人力资源)负责人都是已读不回,那段时间我的精神高度紧绷、极度焦虑。”她说。
来自佛山一家金属制品企业的HR,在仔细看完张女士的作品集后,先是诚恳地给出了职业建议:“效果画得挺好,但我们是工厂岗位,偏向实际应用,你更适合去装修设计类公司。”
随后,他话锋一转,以过来人的身份安慰说:“当时我和你一样,看着同学陆续找到工作,着急得不得了。但现在想想,真的没必要焦虑。千万不要病急乱投医,实在不好找,在家缓一缓也没事。”
佛山市铝匠坊金属制品有限公司负责人左晶晶与求职者张女士在招聘软件上的聊天截图。受访者供图
这段意料之外的回应,让张女士瞬间破防。“听完这番话,我感受到了家乡企业浓浓的人情味,人一下子就不焦虑了。”她回忆说。
求职者张女士向佛山市铝匠坊金属制品有限公司负责人左晶晶表达谢意。受访者供图
随后,张女士将聊天截图发到网上,迅速引发网友共鸣。有人感叹“看得我眼泪稀里哗啦”,有人称赞这是“真正的H(好)R(人)”,甚至有不少人询问:“这么好的HR,公司还招人吗?”
暖心HR,把“拼搏”当信条
全网点赞的HR,就在佛山市南海狮山。
3月17日上午,南方+记者来到位于狮山官窑的佛山市铝匠坊金属制品有限公司(下称“铝匠坊”),看到暖心HR左晶晶,他的另一个身份是这家金属制品企业的创始人。
3月17日,佛山市铝匠坊金属制品有限公司负责人左晶晶正在电脑前办公。林洛峰摄
“这只是一件小事。”他说,自己经历过年轻人刚踏入社会的过渡和适应阶段,知道毕业生求职就业会面对诸多挑战,所以将心比心,和张小姐多说了几句。
今年34岁的左晶晶是江西人,2015年在江西景德镇读完大学后来到佛山南海,从一家铝板厂的生产普工做起,逐渐积累起铝加工相关工作经验,也存下了一些积蓄。2019年,他投资入股南海里水一家金属制品企业,一边当股东,一边继续在铝加工行业里沉淀。
到2025年2月,他拉上一个合伙人来到狮山官窑,共同创办了现在这家公司,带着2名设计和4名生产工人,从事铝制屏风、铝制背景墙、铝型材窗户、铝隔断等设计、生产和销售。
作为一家初创企业的负责人,左晶晶不仅要管生产,还要谈业务,管人事,他甚至把工位安排在两位设计师的旁边,必要时就打开CAD绘图软件,接手产品设计工作。忙的时候,他和同事加班到晚上十一二点也是常有的事情。
一分耕耘,一分收获。在左晶晶和团队的努力下,铝匠坊在创办第一年就实现营收300多万元,远超左晶晶的预期。今年3月初开年上班以来,公司已经顺利拿下10多个订单,单这些订单就要排到4月中旬才能赶完。
3月17日,佛山市铝匠坊金属制品有限公司负责人左晶晶(右)指导工人生产作业。林洛峰摄
“年轻人就是该拼!”左晶晶用自己的经历鼓励所有求职者,就算暂时找不到工作也没关系,做一些自己喜欢的事情,学习一些新东西,积累更多的经验,日后总有用武之地,也终能找到自己事业的归宿。
从企业到城市,尊才、敬才、爱才
在公司日常管理中,左晶晶对员工一直都坚持宽以待人的态度。
“晶哥人很好,我大学毕业后一直追随着他。”“00后”邱向杰是铝匠坊的其中一名设计师,在2022年入职左晶晶投资入股的里水金属制品企业,几年来一直受到左晶晶的关照,让他最难忘的是有一次生病发烧,自己没备退烧药,左晶晶冒着被感染的风险,专门带上药品上门去看望他。
邱向杰有着过硬的工业设计能力,又踏实肯干,这给左晶晶留下了深刻的印象,两人的关系日益紧密。得知邱向杰家庭条件不是太好,左晶晶决定创业时还带上了邱向杰,让他成为铝匠坊的另一名合伙人。
左晶晶对陌生求职者的一句暖心安慰,同样也是南海这座城市尊才、敬才、爱才的温情写照。
就在去年“百万英才汇南粤”行动计划中,南海累计组织超5300余家次企业参与各类招聘,提供岗位超12.1万个,初步达成就业意向超2.7万人。
“今年,南海将继续组团参加‘百万英才汇南粤’各项招聘活动,并计划全年举办不少于15场招聘活动,以高薪优岗大力揽才。”南海区委组织部副部长钟晓雄说,南海既关注人才的“发展大事”,也着眼于“关键小事”,切实增强人才的获得感和幸福感,努力打造成为近悦远来的人才科创“桃花源”。
3月17日,面对南方+记者的采访,张女士透露,最近狮山一家门窗企业的HR已经联系上她,邀她到企业面试画图员岗,接下来,她也会继续线上投简历、线下跑招聘会,调整好心态和期待值,再接再厉迎接挑战。
平板玻璃的领先制造商意大利皮尔金顿公司正在庆祝一项宏大的循环性试点项目取得成功,该项目有多家行业参与者参与,旨在回收消费后的玻璃废弃物,特别是建筑物中已达到使用寿命的窗户和幕墙所用的玻璃。
在令人担忧的全球背景下——正如麦肯锡2023年《建筑环境中的循环性》报告所强调的,目前全球仅有不到1%的浮法玻璃得到回收利用——回收和再利用平板玻璃的好处是众所周知、有科学依据且具有经济吸引力的。例如,回收一吨碎玻璃可避免向大气中排放约700公斤的二氧化碳。
正是在这样的背景下,“renew: glass”项目应运而生。这是由意大利皮尔金顿公司推动的一项倡议,旨在促进浮法玻璃回收料的负责任使用,减少垃圾填埋量,并为该行业的脱碳进程做出贡献。在巩固了从合作玻璃加工商处回收消费前玻璃废料的成果后,该倡议现已扩展到建筑行业的消费后玻璃领域,同时也吸纳了窗户制造商和玻璃废料处理运营商的参与。
该试点项目在贝加莫省的一个建筑工地实施,在那里,PM Serramenti采用选择性拆除方法负责拆除旧窗户系统。在拆除阶段就对材料进行了分离:框架被放入专用容器,而中空玻璃单元则被送往专门的处理、清洁和破碎流程,并去除橡胶、金属和铝。
由此产生的碎玻璃随后被送往皮尔金顿意大利工厂,在那里它经过了严格的光学和化学检验,以验证是否符合平板玻璃生产所需的高质量标准。一旦获得批准,这些回收材料就会重新投入生产过程,这在成品质量(完全符合现行法规和内部规范)以及生产过程的环境性能方面都取得了积极成果。
“这个试点项目再次证实,建筑行业平板玻璃的循环利用不仅在理论上可行,而且可以通过一个结构化、可追溯且符合最高质量标准的运营模式具体实现,”皮尔金顿意大利公司营销和产品经理阿图罗?贝尼尼表示。“在解决消费后玻璃回收的复杂性并将其转化为一种有效且可扩展的工业实践方面,整个价值链的合作至关重要。”
这一举措进一步强化了皮尔金顿意大利公司对日益循环和可持续的工业模式的承诺,有助于减少窗户更换产生的废弃物,并推动更具环境责任感的建筑供应链的发展。
小玻编译
冬与春交替,星周月讵存?
明朝换新律,梅柳待阳春。
本周玻璃行业有哪些值得关注的资讯呢?请快和小玻一起走进第341期玻璃周刊吧!
国际动态
1、AGC的Stopray Ultraselect让历史悠久的Meelpakhuis重获新生
在荷兰莱顿市中心,历史悠久的“Meelpakhuis”得以重焕生机:这个曾经储存面粉的地方,如今已成为时尚的公寓和办公室,其三层玻璃窗上装有2500平方米的Stopray Ultraselect 70/33。
建筑师们选择这种玻璃解决方案,是因为它的美观性、节能性能以及能为住户和使用者带来舒适感。
2、玻璃未来将推出玻璃未来容器联盟
大规模实现玻璃容器的脱碳仍是我们行业面临的最大挑战之一。1月22日,玻璃未来将推出玻璃未来容器联盟,同时启动“50 by ’35”——这是一项由行业主导的新倡议,旨在到2035年将玻璃容器的碳足迹减少一半。
3、皮尔金顿意大利公司将消费后玻璃引入平板玻璃行业
平板玻璃领先制造商意大利皮尔金顿公司正庆祝一项宏大的循环利用试点项目取得成功,该项目有多家行业参与者参与,旨在回收消费后玻璃废弃物,特别是建筑物中已达到使用寿命的窗户和幕墙所用的玻璃。
4、美国玻璃研究:玻璃容器性能测试
美国玻璃研究公司是一家提供全方位服务的独立研究和测试实验室,在玻璃容器行业的测试、设计分析、分析测试、咨询、培训、检验、产品责任和审计方面拥有专业知识。
5、Forel与Tritemplex:一项持久的合作
当项目变得更加复杂、加工要求更加多样化时,生产流程就需要改进。正是基于这一需求,Forel与Tritemplex开始了合作。总部位于秘鲁的Tritemplex在住宅、商业和公共机构项目的玻璃加工方面拥有三十多年的经验。
6、维特罗帕克:优化玻璃容器的整体方法
与“轻量化”不同,“适度重量化”远不止于减轻包装重量。维特罗派克(Vetropack)正采用整体方法来优化玻璃容器,其双重目标是:实现最大的资源效率和结构稳定性。
玻璃包装的合理减重不仅仅是减少克数;它关乎通过负责任的设计和工程选择,平衡性能、稳定性和可持续性。
国内新闻
(以下排序不分先后)
1、自2026年4月1日起取消光伏等产品增值税出口退税 ,日用玻璃全部包含在内。
关于调整光伏等产品出口退税政策的公告财政部 税务总局公告2026年第2号 现就调整光伏等产品出口退税政策有关事项公告如下:
一、自2026年4月1日起,取消光伏等产品增值税出口退税。具体产品清单见附件1。
二、自2026年4月1日起至2026年12月31日,将电池产品的增值税出口退税率由9%下调至6%;2027年1月1日起,取消电池产品增值税出口退税。具体产品清单见附件2。
三、对上述产品中征收消费税的产品,出口消费税政策不作调整,继续适用消费税退(免)税政策。
四、本公告所列产品适用的出口退税率以出口货物报关单注明的出口日期界定。
特此公告。
财政部 税务总局
2、投资约3.86亿美元,信義玻璃与MODON签署项目协议助力沙特2030愿景与“一带一路”产业协同
1月14日,在2026年未来矿业大会(The Future Minerals Forum)期间,在沙特工业和矿产资源部部长班达尔.胡莱尔(Bandar Al-Khorayef)阁下以及沙特投资大臣法利赫(KhalidAl-Falih)阁下的共同见证下,信義玻璃与沙特工业城市和技术区管理局(MODON)举行项目签约仪式。
3、2026启新 ⑤ " border="0"/>
在9月8日开幕的第二十五届中国国际投资贸易洽谈会上,商务部、国家统计局和国家外汇管理局联合发布的《2024年度中国对外直接投资统计公报》显示,2024年我国对外直接投资净额为1922亿美元,比上年增长8.4%。
数据显示,我国企业投资规模继续位居世界前列。2024年中国对外直接投资占全球份额的11.9%,较上年提升0.5个百分点,连续13年列全球前三,连续9年占全球份额超过一成。
公报表明,我国企业境外投资分布广泛,年度经营状况良好。截至2024年底,我国3.4万家境内投资者共在全球190个国家和地区设立境外企业5.2万家,七成境外企业盈利或持平。对亚洲、拉丁美洲、欧洲和大洋洲的投资持续增长,对共建“一带一路”国家直接投资增长超两成。
投资领域多元。公报显示,2024年,我国对外直接投资涵盖了国民经济的18个行业门类,其中流向批发零售、租赁和商务服务、制造、金融、采矿五领域的投资均超过百亿美元,累计占比超过八成。
以 “博仕人 再出发” 为号角
落地品牌高质量发展全维战略
2026年3月9日,以“博仕人,再出发”为主题的2026全球博仕人发展大会在广东佛山金鼎泰丰酒店盛大举办。博仕门窗董事长王湘根先生携品牌核心管理团队、董事会成员,与来自全球各地的数百位经销商家人、行业重磅嘉宾齐聚一堂,回望品牌二十余载深耕之路,发布2026年全维度战略布局与终端赋能体系,以“团结必胜、诚信必胜、创新必胜、坚持必胜”的信念,共同开启博仕门窗下一个十年的全新征程。
作为品牌二次创业的关键起点,本次大会不仅是一次战略誓师,更是博仕人凝心聚力、共谋未来的重要契机。王湘根董事长在开场致辞中,向所有跨越千里奔赴而来的经销商家人致以最诚挚的感谢,特别致敬了80岁高龄仍从东北远赴佛山参会的经销商家属。他直言,“博仕人”从来不是总部办公室里的团队,而是在全国各地把博仕招牌立起来、始终坚守高品质、高价值路线的每一位伙伴,这份跨越山海的信任,正是博仕人“再出发”的核心底气。
下一个10年
一、 战略领航
锚定品质增长新航向
本次大会的核心亮点,是王湘根董事长带来的《博仕人,再出发!》主题演讲。演讲中,他以“回望来时路、锚定新航向、共赴新征程”为脉络,既总结了品牌二十余载的发展沉淀,更清晰勾勒出下一个十年的战略蓝图。
(一)回望来时路:坚守初心
铸就品牌根基
王湘根董事长深情回顾了博仕门窗的发展历程:2000年,品牌创始人王湘奎先生亲手创立博仕,埋下坚守品质的种子;2004年,他正式加入,与王湘奎先生在湖南邵阳开启创业之路,骑着三轮车跑市场,坚守“小订单也要做好服务、守好品质”的底线;2009年落地长沙,完成从地级市到省会的跨越;2015年做出关键决策,整体迁至佛山官窑,锚定全国市场;2017年任命李海凤先生为CEO,在行业起伏中坚守高品质路线;2018年搬入狮山自有厂区,实现产能、品控、服务体系全面升级;2025年9月,胡万里先生出任独立董事,同年10月,他重回一线主持全面工作,开启品牌二次创业新篇章。
二十余载风雨征程,博仕门窗始终未陷入低价内卷,始终以高品质、高价值立足市场,这份坚守,成为下一个十年“再出发”的坚实基础。
(二)锚定新航向:四大坚守 三维升级
明确发展路径
围绕下一个十年的发展,王湘根董事长明确了“四大坚守”的核心原则,为品牌发展划定清晰底线:
1.定位坚守:以“中国高品质门窗领跑者”为核心定位,绝不靠牺牲品质换规模,始终以高质量产品、高价值服务赢得市场;
2.品质坚守:持续采用阿克苏10年标准表面处理工艺,坚守十年免责质保承诺,这是对用户的交代,更是经销商做市场的底气;
3.价值坚守:不止做高品质产品,更要做有温度的品牌,既给用户安心放心的情绪价值,也给经销商归属感、安全感的发展保障;
4.方向坚守:产品端持续朝着绿色环保、智能化、全球化方向深耕,为终端打造更具竞争力的核心武 器
同时,大会正式发布2026年全维度运营升级规划,从三大维度为经销商赋能:
运营模式焕新:全面推行三大战区模式(一战区:湖南/江苏等省份;二战区:广东/四川等省份;三战区:浙江/安徽等省份),打破部门壁垒,实现招商、研发、设计、下单全链路闭环服务;
全链路营销赋能:生产端布局自动化生产线,以顶尖设备保障订单质量与交付稳定性;深度布局AI产业,把握时代红利;发力抖音本地生活,打造“同城流量收割机”云连锁模式,总部搭建账号矩阵统一开播,全国 门店共享5KM精准流量,实现“总部空 军轰炸、门店陆 军收割”的获客闭环。
全球化布局推进:明确“做强必须做大”的发展逻辑,以国内市场为根基,由王湘奎先生牵头推进外贸出海布局,深耕全球高品质门窗市场,拓展品牌增长新空间。
大咖赋能
二、拆解增长密码
实战方法落地生根
本次大会特邀两位行业重磅导师,从营销趋势与门店运营两大维度,为经销商带来全链路实战赋能,让“再出发”的目标有方法、有路径。
(一)李万豪:抓住时代红利,
构建“三店一体”增长模型
一品堂创新营销创始人李万豪老师以《如何抓住时代红利》为主题,精准剖析了门窗行业的发展趋势。他指出,商业环境已从“行商、店商、电商、微商、抖商”时代迈入“播商时代”,未来更将迎来AI时代;消费者决策路径已从“去卖场找产品”转变为“用手机找品牌”,线上流量成为终端增长的核心引擎。
基于这一洞察,他为博仕门窗量身打造“三店一体”增长模型:开好线上引流店,通过IP打造、内容创作、精准付费实现高效获客;开好直播转化店,借助产品展示、福利政策实现高效锁单;开好线下体验店,通过品牌、产品、服务体验实现最终签单。同时,他详解了直播变现的四大核心环节——人货场6大核引擎、主播4大能力修炼、直播4大破层脚本、逼单4大流程,为经销商线上化转型提供了可直接落地的操作指南。
基于这套核心逻辑,本次大会上,博仕门窗同步发布了抖音云连锁战略布局。该模式以总部为核心统筹搭建全域流量矩阵,全国 门店共享精准本地流量,形成“总部全域赋能、终端本地承接”的高效协同模式,将为全国经销商门店破解获客难题,打造轻量化、高转化的线上获客新体系,真正让线上流量成为终端业绩增长的核心助力。
(二)胡万里:拆解盈利底层逻辑,
打造高利润终端经营体系
博仕门窗独立董事胡万里老师以《经销商如何更赚钱》为主题,直击门窗终端经营核心痛点,从盈利底层逻辑出发,为全场经销商拆解了可落地、可复制的高利润经营完整体系。他精准指出,当前门窗行业的竞争早已从产品差价博弈,升级为全链路的体系化竞争,经销商想要穿越行业周期实现稳定盈利,必须跳出 “靠低价走量换业绩” 的内卷误区,搭建标准化、可复制的经营体系。
经销商要实现利润倍增,需抓好战略、业务、组织、人才、文化、机制、改善七大核心维度,围绕 “客户经营、产品打造、团队成长” 构建核心经营逻辑,以客户需求、体验、口碑为核心锚点,以品质、方案、服务为产品根基,以团队成长、成功、成就为组织支撑,形成可持续的盈利闭环。
详解了新小区开发与渠道客户开发两大核心业务流程,提出 “总经理牵头谈单、专业分工协同” 的落地方法;同时推出 OKRA 作战地图核心工具,构建 “日行动、日检查、周计划、周总结、月分析、季复盘” 的全闭环运营管理体系。此外,他还分享了区域高业绩组织的完整构建方案,通过优化人效、严控收款、合理控本三大核心抓手,实现现金利润最 大化,帮助经销商完成从 “卖门窗的个体户” 到 “带团队、做体系的区域领导者” 的转型。
这套经营体系与博仕门窗总部三大战区服务模式、全链路终端赋能政策高度契合,将为博仕全国经销商的业绩增长与利润提升提供完整的方法论支撑,让总部赋能与终端落地形成双向合力,真正实现厂商共赢、长期增长。
标杆
共鉴
三、实战经验共享
凝聚博仕成长合力
理论赋能之外,来自全国核心市场的6位优秀经销商代表登台分享实战经验,用真实案例为全场家人提供可复制的成长范本,彰显“博仕人”互相学习、抱团成长的核心精神。
深圳服务中心麦泽韩分享了团队从2024年粗放经营到2025年实现流程化、标准化、数据化、系统化转型的历程,详解了目标拆解与过程管理的落地方法;
武汉博仕团队邱军以7年坚守博仕品牌的经历,提出“品质是根,服务是魂,老客户是最 好的业务员”,分享了3店联动标准化管理与口碑运营技巧;
广佛服务中心朱益全以“选择、相信、多做”为核心,通过每日盯盘、正向激励、团队赋能,打造了高执行力的销售团队,实现广佛市场深度深耕。
上海二服务中心邓家兵分享了初创团队打造“人人销冠”的狼性心法,强调从“瞬间爆发”转向“长期主义”,以耐心深耕市场;湖南衡阳博仕团队全妍青结合本地市场特点,分享了下沉市场深耕与团队打造的实战方法。
博仕门窗总经理罗艳辉也详细介绍了2026年公司组织构架、三大战区人员配置及各部门服务职责,让经销商清晰了解总部的服务支撑体系。大会明确,2026年将大力推动全国经销商互访学习,打破区域壁垒,让优秀经验在全国 门店落地生根。
荣耀晚宴
四、凝心聚力
共赴下一个十年新程
3月9日晚间,“博仕人,再出发”2026全球博仕人发展大会荣耀晚宴盛大启幕,为全天的干货分享画上温暖句号。
入场仪式上,王湘根董事长携手博仕全球领导人盛装入场,瞬间点燃现场氛围。随后,震撼的10秒倒计时灯光秀、经典歌曲《海阔天空》演唱、主题开场舞《万马奔腾》轮番上演,完美呼应“博仕人再出发”的昂扬姿态。晚宴现场,精彩节目接连上演,音乐串烧、百老汇舞蹈等节目赢得阵阵掌声。
年度颁奖盛典更是将氛围推向高潮,为坚守初心、奋勇争先的优秀家人授予荣耀,激励全体博仕人以标杆为榜样,再创佳绩。
最后,晚宴在全场大合唱《相亲相爱一家人》的温暖旋律中圆满落幕,歌声里满是博仕人同心同行的深厚情谊。
盛会花絮
五、沉浸式体验
定格博仕人专属记忆
本次大会不仅有干货满满的战略分享与实战赋能,更在细节处打造了全维度沉浸式体验,让每一位参会家人都能感受到“博仕人”的归属感与温暖。
在大会主会场走廊签到处,品牌特别设置了四大互动体验区:“拍马屁装置”以趣味互动拉满现场氛围;“写给博仕的一封信”信件墙成为情感联结的纽带,家人们提笔写下对品牌的期许与心声;主题视觉打卡区融合马年奔腾元素,成为定格相聚瞬间的专属打卡点;互动相机和报纸机实现即拍即得,让参会瞬间实时定格成专属纪念报纸,留存下珍贵记忆。
二十余载初心不改,新征程再启新篇。本次2026全球博仕人发展大会,既是对过往的回望与致敬,更是下一个十年的全新起点。未来,博仕门窗将始终坚守“守护全球千家万户”的使命,秉持“仰望星空、脚踏实地”的核心价值观,携手全国经销商家人,以“再出发”的奋斗姿态,在高品质门窗赛道上持续领跑,共同奔赴属于博仕人的海阔天空!
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